Not known Details About تحفيز الفرق العاملة عن بعد

Not known Details About تحفيز الفرق العاملة عن بعد

Blog Article

تقييم المهارات: فكر في إجراء اختبارات أو محاكاة عبر الإنترنت لتقييم مهارات وكفاءات محددة متعلقة بالوظيفة.

إدارة الفريق تعتبر أحد الجوانب الأساسية للنجاح في أي منظمة أو شركة. إنها العملية التي يتم من خلالها تنظيم وإشراف وإدارة الأعضاء المختلفين في فريق العمل بهدف تحقيق الأهداف المشتركة.

Confluence is a component from the Atlassian suite of solutions. We use Confluence in G-P as an ad hoc documentation forum which is extremely adaptable determined by the specific group’s demands.

في هذا النمط من الإدارة نجد أن نسبة مساهمة فريق العمل في إتخاذ القرارات تكون أكبر، كما أن المدير يعتمده للحصول منهم على حلول مناسبة وفعّالة لمشكلات يواجهونها أو من أجل وضع خطة جيدة، والإدارة الاستشارية تعزز من التقدير وإشعار كل فرد بمدى أهمية ما يطرحه من أفكار وحلول.

يمكنك أن تجعل أعضاء فريقك يشعرون بالتقدير على سبيل المثال من خلال الاعتراف بإنجاز عظيم لموظف وجعل للفريق بأكمله يعرف ذلك.

وبالتالي، فإنه يجب أن يكون التواصل على نحو فعّال مع الفريق بطريقة تركز بشكل رئيسي على تعزيز إنتاجيتهم وتطوير أدائهم، وهذا يكون بالتنسيق مع الفريق ووضع جدول بالمواعيد المناسبة والتي من خلالها تتواصل معهم وتتعرف بوضوح على مهام كل فريق الحالية والمواعيد النهائية لتسليمها.

لتحقيق النجاح في إدارة الفريق، من المهم اتباع استراتيجيات وأساليب فعالة. هنا بعض الاستراتيجيات التي يمكن أن تكون مفيدة:

يبدأ بناء فريق عمل عالي الأداء عن بُعد بتجميع اللاعبين المناسبين. فالأمر لا يتعلق فقط بالمهارات التقنية؛ بل إن الكفاءات والمهارات الشخصية إدارة فريق العمل عن بعد المحددة ضرورية للازدهار في بيئة العمل عن بُعد. دعونا نستكشف كيفية تحديد المرشحين المثاليين.

تذكر أن مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة لا يجب أن تقيس النتائج فقط، بل يجب أن تشجع أيضًا على الملكية وتحفز أعضاء الفريق على السعي لتحقيق التميز.

To aid obtain that, we deploy numerous remote applications that could warn us to any prospective concerns and allow us to react appropriately and specifically when necessary. These include things like Barracuda, Inky, Crowdstrike, and Netskope to call a handful of.

تشجيع التعاون: يجب أن يتم تشجيع التعاون بين أعضاء الفريق وتشجيعهم على العمل المشترك وتبادل الأفكار والخبرات.

تُعدّ الإنتاجية مصدر قلق أكبر لمديري الشركات وخصوصًا التي تعمل عن بعد، نظرًا لصعوبة الإشراف على سير العمل والتأكد من توفر الأدوات التي يحتاجها الموظف، إضافةً إلى صعوبة العملية الإرشادية.

تحديد الأهداف وتوضيح الدور: يجب أن يكون هناك توضيح واضح للأهداف المشتركة ودور كل فرد في الفريق. هذا يساعد على تحقيق التنسيق والتوجه الواضح للفريق.

يجب أن يكون قادرًا على توجيه وتحفيز الفريق للعمل بشكل جماعي نحو تحقيق الأهداف.